RSS

Арсен Венгер больше не выйдет к своей аудитории

Июн04
2012

Кевин Уитчер

350 представителей различных объединений болельщиков «Арсенала», а также акционеры клуба, придут на встречу в формате «вопросы-ответы» с исполнительным директором Иваном Газидисом. Встреча состоится вечером в ближайшую среду в северной части Клубного Уровня стадиона после того, как «Колдплэй» (британская рок-группа – прим.перев.) упакует свою аппаратуру и переедет на новую концертную площадку. В это же время года несколько лет подряд — с момента переезда на новый стадион (точнее, первое собрание проводилось незадолго до переезда) — Траст Болельщиков Арсенала организовывал такое же мероприятие для своих членов. ТБА всегда собирает весьма представительную команду участников и одна из причин возрастающей популярности собраний Траста – то, что ежегодная встреча акционеров в формате «вопросы-ответы» постепенно теряет свой смысл. Первая подобная встреча прошла в мае 2008 года, а уже следующая встреча акционеров в 2009 году попала на страницы газет из-за раздражительного и капризного настроения, в котором на ней пребывал главный тренер «Арсенала».

Вопросы на той исторической встрече были на самом деле вполне вежливые и ясно выраженные, но Венгер был откровенно не в духе и не хотел давать объяснения после домашних поражений от «Манчестера Юнайтед» в полуфинале Лиги Чемпионов , а также от «Челси» со счетом 4-1 (конечно, такой дипломат как Газидис наверняка сумеет выкрутиться, отвечая на самые разнообразные вопросы, не выказывая при этом неприязни к аудитории, чем в свое время прославился главный тренер). После того, как и следующий сезон принес разочарование, новая встреча акционеров была отложена до сентября 2010 года, когда начинался очередной сезон и настроение было все-таки получше. Тем не менее, участники встречи должны были заранее готовить вопросы и предоставлять их в письменном виде пресс-службе клуба, что позволяло гораздо более тщательно контролировать ход собрания. Но даже такие меры предосторожности не соблазнили на этот раз Арсена Венгера: судя по всему, график жизни и деятельности главного тренера по окончанию сезона настолько плотный (к счастью для него), что ему так и не удастся высвободить один вечер, чтобы прийти на стадион к болельщикам.

Главным перлом того злополучного вечера было откровенно пренебрежительное высказывание главного тренера о взглядах и мнениях людей, которые и «полдня в футболе не отработали». В конечном счете, хотя в своих еженедельных электронных посланиях он и пытается (весьма, надо сказать, неуклюже) выразить свое уважение к болельщикам, но тем не менее, по-прежнему считает, что, если болельщик, проявляя неслыханную дерзость, смеет указывать на недостатки в игре команды, он не болельщик вовсе, не имеет морального права таковым называться. Венгер всегда вежлив и деликатен, когда дело касается раздачи автографов для акционеров после ежегодного генерального собрания акционеров. При этом надо отметить, что в октябре 2011 года обычные вопросы с мест главному тренеру после его традиционного выступления не были разрешены, даже несмотря на то, что после кошмарного старта команда все-таки стала набирать очки.

Надо сказать, что Венгера не обязывают ни посещать встречу «вопросы-ответы», ни ежегодное собрание акционеров. Формат встречи «вопросы-ответы» был придуман в качестве отвлекающего маневра осенью 2007 года, когда совет директоров пытался отговорить мелких акционеров от продажи своих акций как на стороне, так и внутри клуба (в то время и Стэн Кронке, и Алишер Усманов активно скупали акции). Тем не менее, сейчас проблема владения клубом эффективно решена. Клуб принадлежит Кронке до тех пор, пока он не надумает продать его Усманову, заявившему, что он пришел сюда надолго. Этим летом персональное место узбекского миллиардера на «Эмирэтс» претерпит очередную реконструкцию – в одну большую ложу сольются две корпоративные ложи (за счет самого олигарха). Так что, ублажение мелких акционеров – это тема прошлого. Что касается Кронке, то он посещает не более пары домашних матчей за сезон. Гораздо чаще прилетает он на наши берега ради собрания совета директоров — что говорит о том, что в «Арсенале» Кронке скорее видит здоровый и рентабельный бизнес (что несомненно так и есть), нежели спортивный клуб, нацеливающийся на трофеи.

Этот подход далеко не всегда приходится по вкусу рядовым болельщикам и большинству мелких акционеров (приблизительно 3% акций не принадлежат ни Кронке, ни Усманову). Их акции по-прежнему стоят значительную сумму денег (представители Усманова входят в контакт с оставшимися акционерами, выясняя, будут ли они продавать свои акции по 15,000 фунтов за штуку, чтобы, скупив недостающий пакет, Усманов смог достичь 30-процентной доли владения, а вместе с ней получить доступ к клубным счетам и к другой недоступной на данный момент информации), но то, что они до сих пор не продали их, показывает, что многие из них не хотят отказываться от своей, даже небольшой, доли владения любимой футбольной командой.

Поэтому и будут высказаны опасения по поводу положения дел в команде в следующую среду, когда на встречу с болельщиками из ТБА, Ассоциации Независимых Болельщиков Арсенала, членами группы совместного владения клубом «Arsenal Fanshare», а также болельщиками из других объединений, придет Иван Газидис. Газидис знает, что придется отвечать на нелицеприятные вопросы, но в конце концов, именно он занимает высокооплачиваемую должность главного исполнительного помощника двух людей, контролирующих клуб – Кронке и Арсена Венгера. Мы должны всегда помнить тот факт, что собеседование с Газидисом при приеме его на работу проводил никто иной, как Венгер – то есть, работник нанимал себе босса! А случилось это потому, что Петер Лоуэлл из «Селтика» отказался от предлагаемой ему должности в «Арсенале», которая затем, после увольнения Кейта Эдельмана, перешла осенью 2008 года к Газидису.

Исполнительный директор провел уже, по крайней мере, четыре встречи «вопросы-ответы» с болельщиками, но это будет первая встреча с заранее подготовленными и одобренными вопросами. Его подход неизменно заключается в сочувствии к беспокойству и тревогам болельщиков, он разделяет определенное разочарование – в том, что дела идут не так, как нам всем хотелось бы. Как только вопросы становятся более неприятными и трудными, он становится на свой «островок безопасности», отвечая, что есть вещи, о которых он не может говорить публично, есть конфиденциальная информация, разглашать которую ему нельзя, но если бы мы владели этой информацией, мы бы гораздо лучше понимали – например, почему те или иные игроки не были подписаны. Признавая определенные неудачи в целом, он никогда не позволит себе критиковать кого-либо из персонала клуба. Так что, в конечном счете, встреча превращается в, своего рода, гимнастику ума. Однако, даже тогда, когда Газидис будет пытаться в очередной раз оправдать сбалансированный финансовый подход клуба к футбольному бизнесу, он может неосознанно открыть хотя бы часть правды. Если вам удастся поймать его и поговорить  с глазу на глаз, от чего он не отказывается на подобных мероприятиях после того, как формальная сторона встречи заканчивается – вы увидите, что он гораздо более общительный, чем это вам казалось на самой встрече. В декабре он весьма презрительно отзывался о тогдашнем чемпионе Италии ФК «Милан» из-за их бизнес-модели. «Милан», в свою очередь также бесцеремонно обошелся с «Арсеналом» после того, как судьба свела их (кстати, жеребьевка состоялась через несколько недель после декабрьского разговора) в Лиге Чемпионов.

Газидис управляет «Арсеналом» особым образом, надеясь на введение правил финансового регулирования, которые хотя бы немного уравняют шансы команд. Но при этом он выполняет указания Кронке, а кроме того, активную роль в деятельности клуба играет еще и Арсен Венгер. Газидис будет на встрече, чтобы отражать удары, но это не тот человек, который принимает решения по формированию бюджета и его расходованию. Как бы там ни было, реальность такова, что если клуб хочет вернуться к тем временам, когда мы выигрывали трофеи, бизнес-модель «Милана» — это то, что гунеры вполне могли бы взять себе на вооружение. И прежде всего потому (но говорить об этом я буду уже в следующий раз), что те самые хваленые правила финансового регулирования УЕФА практически умерли, толком не родившись.


Поделиться ссылкой Затвитить пост

9 комментариев

  1. Yakovlev
    Yakovlev

    В сфере IT есть «ботаны» (условные гении, которые совершенно неготовы к обычной жизни). Если их оградить от бытовых проблем и дать возможность творить, то они выдают шикарный результат. Любая бытовая проблема, которую он вынужден решать приводит его в замешательство. А проблема, которая нерешена долго, когда о ней напоминают вызывает гнев и раздражение.
    Для таких ребят, если они действительно нужны компании, создаются тепличные условия и все счастливы. Как только в руководстве меняются люди, которые перестают заниматься решением проблем, «ботаны» начинают «сыпаться», вплоть до увольнения (конфликты с начальством, конфликты с клиентами, личные проблемы, на решение которых уходит уйма времени).

    Так вот мне кажется, что здесь уместна аналогия. «Ботан» — Венгер. «Тепличный босс» — Дейн.

    • Twister
    • Mercuriev
      Mercuriev

      «Ботан» в вашем определении может поставить команде игру, но никак не может определять размер контрактов или назначать трансферные суммы. А Венгер не просто это делает, но еще и воюет за право это делать вместо того, чтобы спокойно отдать это Газидису.
      Так что не готов принять вашу аналогию.

      А принципиально говоря, в нормальной структуре вопрос о присутствии на собраниях болельщиков вообще должен быть прописан в контракте.
      За 7 млн. фунтов в год обязан раз в год ходить. Точка.

      • Yakovlev
        Yakovlev

        С тем что «Ботану» нельзя руководить трансферами и размерами контрактов самостоятельно я полностью согласен. Это не мешает Ботану считать, что он это может делать.
        Одним из решений, в сложившейся ситуации, может быть возврат к орг.структуре, которая существовала до этого. Но задвинуть назад Венгера будет очень сложно. Не каждый способен убедить человека отойти назад без угрозы увольнения.

        • Yakovlev
          Yakovlev

          Венгер, как мне кажется, сам не рвётся на эти встречи. А руководство, на всякий случай, этому радо и не сильно горит желанием менять ситуацию. Мало ли что ляпнет в пылу.

      • Yakovlev
        Yakovlev

        Вот Фергюсон игнорировал BBC, но с его результатами он мог это себе позволить. :-) Вот я думаю, что если бы мы были первыми, то вы бы не сильно сокрушались по поводу отсуствия Венгера на встречах с болельщиками.

  2. A Special One
    A Special One

    У Милана нет никакой бизнесс модели, в Италии вообще все с бизнессом и экономикой очень плохо. Самая нормальная, адекватная и конкурентоспособная модель управления футбольным клубом в Европе у Мюнхенской Баварии.

Комментарий

© 2009-2018 Меркурьев Иван

Проект arsenal-blog.ru не является коммерческим проектом. Все материалы, публикуемые на сайте, носят чисто информативный характер и не предназначены для коммерческого использования.

Все права на публикуемые аудио, видео, графические и текстовые материалы принадлежат их владельцам.
Содержимое сайта защищено в соответствии с законодательством Российской Федерации, в том числе, об авторском праве и смежных правах.
При любом использовании материалов сайта активная гиперссылка на arsenal-blog.ru обязательна