Джанан Ганеш, 11.04.2014, Файненшнл Таймс

Французский специалист, в свое время добившийся замечательных побед с «Арсеналом», теперь зашел в тупик с рецептом второго дыхания

В 1996 году, 10 лет спустя после того дня, когда реорганизация Лондонской Фондовой биржи привнесла в жизнь Лондона дух американского делового профессионализма, еще один мирно дремлющий столичный институт оказался захваченным иностранным практиком: модернизация ФК «Арсенал» да и всего английского футбола началась с прибытием в туманный Альбион французского тренера с весьма непривлекательным выражением лица, которое соответствовало скорее какому-то безумному технику-лаборанту.

Чтобы разобрать, что же перестроилось в «Арсенале» Арсена Венгера, необходимо уточнить – каков был уровень застоя до прихода мэтра. Постное мясо, протеин и брокколи вытеснили любимые до пришествия француза чипсы и священную пинту пива. К обычным тренировкам добавились жестокие кроссы по пересеченной местности, в рацион игроков вошли добавки креатина. Скауты расширили свою сеть, составляя досье на 9-летних талантов из Берега Слоновой Кости. Трансферный футбольный рынок охватил уже всю планету, и «Арсенал» стал первым английским клубом, в котором весь состав, однажды вышедший на поле, состоял из иностранных игроков.

 «Профессор» действительно закончил университет, кроме того — его можно назвать человеком мира: как и многие другие жители провинции Эльзас (отец Арсена тренировал там местную деревенскую футбольную команду), он рос двуязычным – говоря на немецком также, как и на французском. Затем он выучил английский, испанский и итальянский. После ничем не примечательной игровой футбольной карьеры, пик которой пришелся на родной город Страсбург, Арсен начал тренировать и завоевал репутацию дальновидного, но весьма мягкотелого тренера. Впрочем, слава не заставила себя долго ждать – в 1988 году он выиграл с «Монако» французскую лигу.  Затем последовал серьезный психологический шок – дважды команда финиширует второй вслед за «Марселем», и неожиданно выясняется, что дело тут не чисто: команды замешаны в договорных матчах. Обида, негодование, разочарование… («Идти на работу, зная, что в результате твоя работа бесполезна!» — говорил Арсен). Любопытство и желание поучаствовать в чистом зарождающемся футболе привели Венгера в 1995 году в японскую лигу.  А уже в следующем году он со своей женой (бывшей легкоатлеткой Энни Бростерхоус) и дочкой переезжает в Лондон, чтобы возглавить «Арсенал».

Тренерам-революционерам обычно требуется время для эффективного воплощения своих радикальных идей, но у Венгера всё получилось практически сразу: плоды его работы стали быстро накапливаться в трофейном музее «Арсенала». В первом же полном сезоне его работы «Арсенал» сделал золотой дубль, завоевав как титул чемпиона Премьер-Лиги, так и Кубок ФА. А его команда сезона 2003/2004  была сплавом высочайшей техники с мощным атлетизмом, — некоторые вообще считают ее самым выдающимся коллективом в истории английского футбола.

Сегодня самое удивительное в этих моментах славы то, что они очень далеки от нас.  Не завоевав ни одного трофея с 2005 года, Венгер проработал такой же долгий безрезультатный период, каким был и период его успехов. Даже если «Арсенал» выиграет Кубок Англии в мае, сезон скорей всего опять будет напоминать день сурка – с неудачей в Премьер-Лиге (падение через взлет) и стандартной неудачей в Лиге Чемпионов.

У «Арсенала» каждый сезон были те же самые проблемы: недостаточное инвестирование в команду, тактическая наивность в матчах с серьезными соперниками, травмы – причем, постоянные и многочисленные, то есть – счастливчиками гунеров назвать было конечно же трудно. Сейчас Арсену 64 года, контракт заканчивается этим летом – и весь вопрос в том, следует ли Венгеру подписывать имеющееся дополнительное соглашение или нет. Его нерешительное поведение во время нынешнего спада в игре команды говорит скорее о том, что он собирается уйти. Он многое дал «Арсеналу», но не стоит забывать о том, что и «Арсенал» многое дал ему: никакой другой большой клуб не стал бы делать ставку на специалиста, работающего в Японии, также как и на тренера, работающего вот уже столько лет без трофеев.

На какое-то время уход «Арсенала» из элиты английского футбола был объясним и простителен. В 2003 году началась работа по строительству дорогого 60,000-ого стадиона на севере Лондона. Кроме необходимого для строительства оттока средств из бюджета клуба (в том числе, и из трансферного бюджета), возникла еще одна «проблема». В Премьер-Лигу пришли гипер-богатые бизнесмены, отреставрировавшие «Челси» и «Манчестер Сити».  Правда, при этом – самым титулованным клубом в прошедшее десятилетие все равно является «Манчестер Юнайтед» который будет побогаче «Арсенала», но отнюдь не на порядок, как отреставрированные миллиардерами клубы. Дортмундская «Боруссия», которая финансировалась в схожем с «Арсеналом» объеме, сумела выиграть два подряд чемпионата Бундеслиги и чуть не стала обладателем Кубка европейских чемпионов. Тренер «Челси», Жозе Моуриньо, который Венгера в свое время назвал специалистом по неудачам, выиграл Лигу Чемпионов с андердогами из «Порто».

Как бы там ни было, эпоха самоограничения в «Арсенале» закончилась не вчера. У клуба, который установил самые высокие цены на билеты в футбольном мире, резерв денежных средств составляет 120 миллионов фунтов. Члены Совета директоров с помощью намеков и  шифрованных посланий пытаются донести до разочарованных болельщиков, что в клубе есть деньги, но именно Арсен Венгер сопротивляется этому из несогласия с нынешним перегретым и раздутым, безумным трансферным рынком. Прошлым летом приобретение немецкого плеймекера Месута Озила за 42 миллиона фунтов стало исключением и было инспирировано нарастающим недовольством болельщиков.

Но опасения и тревоги по поводу Арсена Венгера уже не связаны исключительно с его бережливостью. Еще одна хроническая болезнь «Арсенала» — бесконечные травмы, а также планы на игру, представляющие собой напутствие «У вас есть шанс выразить себя, парни!». Всё это, конечно, подлежит исследованию.

Даже у сэра Алекса Фергюсона после почти что трех десятилетий работы в «Манчестере Юнайтед» не было таких отклонений в практике принятия решений: ни  в технической,  ни в финансовой, ни в медицинской сфере. Об этом великий шотландец говорил в своей лекции экспертам, собравшимся в этом году в Гарварде. Впрочем, Стэна Кронке, — судя по всему — безразличного к результатам американского бизнесмена, владеющего контрольным пакетом акций «Арсенала», — устраивает такое положение дел. Он согласен и дальше предоставлять Венгеру свободу действий, при условии, что клуб сохранит свой статус – находиться если не в самой элите футбола, то где-то рядом с ней.

Не было бы ничего постыдного выглядеть не лучшим образом в сравнении с сэром Алексом. Но точно также Венгер проиграл соперничество более молодому поколению тренеров, стоящих в авангарде тактических новинок, совершенствования физической подготовки и модернизации организационных структур. Моуриньо, Пеп Гвардиола из «Баварии» и Юрген Клопп из «Боруссии» сегодня в тройке лидеров. Именно в этой среде бытуют такие вещи, как командная ротация, биомеханические данные и персональные инструкции каждому игроку перед каждым матчем. Премьер-Лигу сегодня встряхивают ото сна такие специалисты, как Роберто Мартинес из «Эвертона», Маурисио Почеттино из «Саутгемптона» и Брендан Роджерс из «Ливерпуля». Всем им сорок с небольшим.

Все эти тренеры примиряют манию к отработке мельчайших деталей игры с великодушием, позволяющим им приглашать на работу и доверять ответственные участки тренинга сторонним специалистам.  Именно в них заложено будущее, именно таким Венгер и был в свое время. Вне зависимости от того – продлит он свой контракт, или нет, его преемник должен прийти именно из этой тренерской среды.

Ссылка на оригинал