С Алексом Фергюссоном в Манчестере работало всего семь ассистентов (по англ. — assistant manager).
Смог ли кто-то из них стать главным тренером на высоком уровне?
Давайте посмотрим.
Archie Knox 1986-91
После МанЮнайтед работал ассистентом в разных клубах. Однажды был простым (не главным) тренером (Блэкберн-2008) и однажды – врио (Болтон-2007).
Сейчас на пенсии.
Brian Kidd 1991-98
После МанЮнайтед работал ассистентом в разных клубах.
Однажды был главным тренером (Блэкберн 1998-99), откуда был уволен менее, чем через год, когда команда находилась на 19м месте.
Сейчас работает одним из тренеров в МанСити.
Steve McClaren 1999-2001
После МанЮнайтед работал главным тренером Мидлсбро (2001-06), дойдя с ним до финала Кубка УЕФА (2006) – это высшее тренерское достижение.
Потом была сборная Англии (провал с непопаданием на Евро-2008), Твенте, Вольфсбург, Ноттингем Форест, Дерби (дважды), Ньюкасл и КПР.
Сейчас работает техническим директором Дерби.
Jimmy Ryan 1998-1999, 2001-02
После МанЮнайтед не работал на высшем уровне.
Carlos Queiroz 2002-03, 2004-08
После МанЮнайтед работал главным тренером Реала (03-04), занял с ним четвертое место, был уволен и вернулся в Юнайтед.
После 2008 года работал только со сборными – Португалия, Иран, Колумбия, Египет.
Walter Smith 2004
До Манчестера восемь лет успешно тренировал Рейнджерс, а потом четыре года Эвертон. В Юнайтед пришел состоявшимся тренером. Ушел из клуба, потому что получил предложение возглавить сборную Шотландии. Далее снова возглавлял Рейнджерс.
Сейчас- президент Рейнджерс.
Mike Phelan 2008-13
Кроме работы в МанЮнайтед, был врио в Норвиче (2015), а также работал врио (3 месяца) и главным (следующие три месяца) в Халле, откуда был уволен в январе-2017.
С 2018 работает снова в МанЮнайтед.
Таким образом, несложно сделать вывод, что manager и assistant manager это две совершенно разных профессии.
И из того, что ты работал рядом с гением, никаким образом не следует, что ты сам можешь успешно работать в другой профессии.
Да, Жозе Моуринью, работавший рядом с Бобби Робсоном, смог, но это строго связано с личными чертами характера Жозе и, в первую очередь, с его умением и желанием учиться.
Некоторым это дано, большинству – нет.
Поэтому хороших ассистентов много, а хороших главных тренеров – мало.
Люди, которые умеют УСПЕШНО управлять другими людьми, ценятся во всех областях человеческой деятельности, и на них всегда дефицит.
Зато нет дефицита на тех, кто считает, что умеет, а в реальном деле ничего не может.
Иван, извините за офтоп.
Наткнулся на очень интересный канал про футбол на Ютуб.
С Вашего разрешения хотел бы поделиться. Думаю, любителям футбола, и не только, будет очень интересно.
Да, ок.
Спасибо. Думаю, многим будет интересно.
https://youtube.com/c/%D0%9D%D0%B5%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D0%B0%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D0%B9%D1%84%D1%83%D1%82%D0%B1%D0%BE%D0%BB
| что manager и assistant manager
Сразу вспомнил assistant TO the regional manager :)
Не согласен с выводами. Ведь справедливости ради ассистентами так же были Зидан у Анчелотти, сам Анчелотти у Сакки, навскидку приходят еще Бенитес, Ван Гаал тоже начинали ассистентами, думаю еще можно найти при желании.
Важно не кем человек работал, какая-либо должность не является приговором для талантливого человека. Если есть способности, то можно сделать карьеру будучи даже переводчиком.
Так речь не о том, что ассистент не может быть тренером. А о том, что будучи ассистентом даже у гения — это не гарантирует того, что ты станешь тренером.
Ведь сегодня один из самых главных аргументов в пользу Артеты — это то, что он был ассистентом у гения Гвардиолы. А это ничего не значит, кроме того, что он может АССИСТИРОВАТЬ Гвардиоле.
Что вы имеете в виду под: Некоторым это дано, большинству – нет. — что именно дано? Вы имеете ввиду, что желание учиться это данность?
Слышал в последнем подкасте от вас, что существуют некие «необучаемые люди»- могли бы вы развернуть вашу мысль, кто это?
Обучаемость это данность, да.
Необучаемый человек это дурак.
Думаю, речь идет об: а) умении учиться; б) применять полученные знания на практике. Мало знать, нужно и уметь.