RSS

Аскетизм Арсена

Фев14
2013

/Cаймон Купер, 25.01.2013, Financial Times/

Может ли футбольный экономист ошибаться, рассчитывая финансовую составляющую футбольного бизнеса?

С тех пор, как Арсен Венгер (фотография в центре) в последний раз завоевал трофей, расточительный «Челси» (на монтаже слева) сделал это восемь раз, а не менее расточительный «Манчестер Сити» (справа на фото) уже дважды.

«Да потратьте наконец эти чертовы деньги!» — скандировали болельщики «Арсенала» после того, как их команда проиграла «Челси». Потом эти слова эхом разнеслись по Твиттеру. Впрочем, тот, кому слова эти были адресованы, уже слышал их и раньше.

Венгер (которому сейчас 63 года) пришел в «Арсенал» в 1996 году и привел клуб к восьми триумфальным сезонам. Но после этого он привел «Арсенал» уже к восьми бесславным сезонам. Да, гунеры не завоевали ни одного трофея, начиная с 2005 года, а сегодня занимают неуютное шестое место в турнирной таблице Премьер-Лиги. Постепенно французский специалист становится объектом критики и насмешек. Многие болельщики жалуются на то, что Венгер отказывается покупать дорогих футболистов, которые могли бы конкурировать с «Челси», «Манчестером Юнайтед» или «Барселоной», несмотря на то, что на расчетном счету «Арсенала» лежат 153.6 миллионов фунтов – огромная, неслыханная сумма неистраченных средств в футбольном мире (по оценкам «Делойта» в прошлом году общая сумма долгов клубов Премьер-Лиги равнялась 2.4 миллиардов фунтов). Болельщики пытаются заставить его усилить состав до закрытия «трансферного окна» в четверг (31 января), обвиняя тренера «Арсенала» в реализации идеи футбольного аскетизма и превращения «Арсенала» в показательную модель здорового, в финансовом отношении, клуба.

Венгер и руководство «Арсенала» отвечают, что футбольная экономика похожа сегодня на мыльный пузырь: клубы тратят вне зависимости от реальных возможностей, рискуя свалиться в финансовую пропасть. Прав ли Арсен Венгер — наверное, единственный тренер с университетским экономическим образованием в современном футболе? Принесут ли когда-нибудь бережливость и аскетизм «Арсенала» свои плоды?

. . .

Венгер родился  в Эльзасе в 1948 году – через три года после того, как эта область Германии перешла к Франции. У его родителей было небольшое кафе в Даттленхайме. Сегодня на публике Венгер выглядит подтянутым, собранным и часто сердитым, но когда я встречал его на спонсорских вечерах несколько лет назад, я обнаружил, что в частной обстановке он становится веселым собеседником и великолепным рассказчиком – видимо, всё это перешло к нему от родителей, радовавших посетителей своего кафе непринужденным общением.

У Венгера, выпускника экономического факультета страссбругского университета 1971 года, математический склад ума. В университете он научился экономическим оценкам деятельности и осознал важность статистических данных и информационного анализа. Для других тренеров 15 миллионов фунтов могут быть просто большой цифрой, но для Венгера это другое. Когда он взвешивает потенциальную сделку по приобретению нового футболиста, он рассуждает как дипломированный экономист, оценивающий тот или иной актив (точно также футбольный тренер оценивает возможность быстро достигаемых результатов).

В какой-то степени Венгер получает сейчас изрядную долю критики (плавно переходящую в ругань) от того, что в свое время он так высоко установил в Лондоне планку. Он трансформировал неандертальский английский футбол. Он покончил с традицией «Арсенала» поедать перед матчами жареные бобы с кока-колой. Он занялся анализом статистики для разделения футболистов на группы,  в частности по таким параметрам, как – с какой минуты матча игрок теряет свою скорость и должен быть заменен. При этом важно то, что он глобально знает футбол. Английский футбол 1990-ых был настолько замкнут в себе, настолько был островным и ксенофобным, что многие тренеры даже не смотрели Кубки Мира по футболу!

В таких условиях Венгер был обречен на триумф. Так уж случилось, что лучшими молодыми футболистами на тот момент оказались французы, и Венгер выбрал из них самых интересных. Такие звездные игроки, как Патрик Виейра, Тьерри Анри, Робер Пирес и другие, преобразили игру клуба, прозванного в свое время «Скучный, скучный «Арсенал», в  лучшее и наиболее увлекательное зрелище в Англии. Скауты Венгера действовали повсюду, благодаря чему удавалось приобретать футболистов за небольшие деньги. Например – за Анри, Виейра и Пиреса он заплатил менее 23 миллионов фунтов – а именно эту сумму Венгер получил от мадридского «Реала» за другого молодого и весьма неугомонного француза – Николя Анелька. В то время переговоры по трансферным суммам и зарплатам проводил Дэвид Дейн, вице-председатель «Арсенала», который, собственно, и пригласил Венгера на пост главного тренера. И если Дейн хотел заплатить на пару-тройку фунтов больше, чем предполагал (и считал справедливым) строгий Венгер, он вполне мог себе это позволить. Дейн, бывший трэйдер в сахарном бизнесе, продемонстрировал свою интуицию и проницательность в 1983 году, когда приобрел 17 процентов акций «Арсенала» всего лишь за 292,000 фунтов.

. . .

В 2004 году «Непобедимые» Венгера – возможно лучшая английская команда во все времена – стала чемпионом Англии, не проиграв ни одного матча. Это был их третий чемпионский титул за семь сезонов, несмотря на то, что их основный конкурент – «Манчестер Юнайтед» — был тогда намного состоятельнее. Но в октябре 2004 году «Непобедимые» проиграли на «Олд Траффорд» и с тех пор подобный триумф больше уже не повторялся.

К тому времени футбол уже стал другим. Русский олигарх Роман Абрамович купил «Челси» и стал тратить огромные средства на игроков. Но изменения не касались одной лишь финансовой стороны: теперь все в Европе копировали Венгера. А сам первопроходец в какой-то степени стал жертвой собственного новаторства.

«Челси» Абрамовича стал выигрывать один титул за другим. Венгер же ненавидел саму идею купли чемпионства случайным богатым «папиком» — ведь получалось, что титул чемпиона Англии можно купить так же просто, как роскошную виллу! Он жаловался на то, что «Челси» использовал «экономический допинг, поскольку их ресурсы были слишком искусственными, неестественными». Похоже, Венгер разделяет подозрительность французов к международному капиталу, не имеющему корней в данном обществе.

В те годы он либо решил сам, либо согласился с двумя фундаментальными решениями: во-первых, «Арсенал» должен построить новый стадион, чтобы увеличить доходную часть бюджета. Во-вторых, «Арсенал» останется консервативным в финансовом отношении: клуб не будет рисковать, расходуя свои средства. Собственно, эти принципы и остаются основополагающими в политике Венгера  в последние годы.

Новый стадион «Эмирэтс» открылся в 2006 году. В основном он оправдал себя: 60,000 мест распродаются практически на каждый матч, а это наибольшая постоянная аудитория в футбольной истории Лондона (прошлый стадион, «Хайбери», вмещал 38,000 мест). Цены билетов на матчи «Арсенала» — самые высокие в Европе и, возможно, в мире. Достаточно сказать, что самый дешевый сезонный абонемент в этом году стоил 985 фунтов. Следовательно, «Арсенал» сегодня зарабатывает 3.3 миллиона фунтов на каждом домашнем матче, что почти в два раза больше, чем соответствующий доход их лондонских конкурентов — «Шпор». Суммарный доход «Арсенала» в прошлом году составил 243 миллиона фунтов, что является шестым показателем в европейском футболе.

И все-таки переезд на новый стадион был крайне рискованным предприятием.  Большая часть из 430 миллионов фунтов были заняты в долг. В один момент еще недавно самый консервативный английский клуб погряз по уши в долгах. Ситуация стала еще более опасной, когда в 2008 году грянул финансовый кризис – а именно в тот момент «Арсенал» стал выходить из долгов, продавая апартаменты, построенные на территории старого стадиона «Хайбери». Каждый сезон Венгеру было необходимо продавать игроков, чтобы хотя бы частично разгрузить кредит, взятый на строительство «Эмирэтс».

Оглядываясь назад, можно сказать, что осторожная политика Венгера, с точки зрения расходования средств, была предсказуема. Билли Бин, главный тренер бейсбольной команды «Окленд Атлетикc», ставший героем книги и фильма «Moneyball», говорил мне в 2010 году: «Когда я думаю о Венгере, я сразу же вспоминаю Уоррена Баффета. Венгер управляет футбольным клубом так, как будто собирается владеть им на протяжении 100 лет». Воплощением «темной стороны» Венгера был Дейн, но в результате ссоры в Совете директоров в 2007 году, он покинул «Арсенал», и с тех пор Венгер может уже гораздо свободнее реализовывать свое «я», или просто — быть самим собой. Впрочем, это часто выливалось в отказ приобретать того или иного игрока, стоившего чуть больше той суммы, в которую его оценивал сам Венгер.

В тот же самый период сэр Алекс Фергюсон (с кубком чемпиона Премьер-Лиги 2011 года в руках) привел «Манчстер Юнайтед» к восьми трофеям.

Аскетизм и бережливость – в традиции «Арсенала». Будучи в один из непродолжительных периодов своей истории прозванным «Банком Англии», клуб развивался затем десятилетиями в режиме строгой рациональной экономии. Должно быть эта традиция и привлекла нынешнего крупнейшего акционера, американца Стэна Кронке, который относится к спорту как к серьезному бизнесу. Иван Газидис, исполнительный директор «Арсенала», сын южноафриканского активиста по борьбе с апартеидом и ВИЧ- инфекциями, сказал мне на прошлой неделе: «Мы не тратим больше, чем зарабатываем. В футболе это почему-то называют консерватизмом, что говорит в какой-то степени о том окружении, в котором мы работаем. Политика самоокупаемости «Арсенала»  должна быть многим знакома, учитывая состояние мировой экономики. Но несмотря ни на что, футбол продолжает постепенно развиваться как мыльный пузырь.»

На самом деле то, что вокруг «Арсенала» конкуренты тратят сверх всякой меры, лишь вдохновляет Венгера на реализацию своей осторожной и рациональной политики. Многие аналитики давно уже предрекали наступление момента истины, когда футбольные клубы, неспособные справиться с долгами, прекратят свое существование, особенно после того, как начался мировой финансовый кризис, и обанкротились даже некогда мощные банки.  В 2009 году Мишель Платини, президент УЕФА, сказал: «Если эта ситуация будет развиваться и дальше, то недалек тот день, когда и гранды клубного футбола вынуждены будут ликвидировать свой бизнес». Штефан Шимански, профессор экономики мичиганского университета, вместе с которым я написал книгу «Соккерномика», предполагает, что «Арсенал» ждал того момента, когда цены обрушатся, чтобы по дешевке скупить высококлассных футболистов.

Но этот самый момент так и не настал. Оказалось, что футбольные клубы не вписываются в законы нормального бизнеса, согласно которым, если вы вляпались  в неподъемные долги, — вы закрываетесь. Нет, футбольные клубы наращивают совершенно невероятные долговые обязательства и продолжают функционировать. Ни один английский футбольный клуб еще не ликвидировался из-за долгов после «Уиган Боро» — небольшого клуба, прекратившего свое существование во времена Великой Депрессии в 1931 году. Все остальные пережили Депрессию, Вторую мировую войну, рецессии, коррупционных президентов, отвратительных тренеров и теперь вот – финансовый кризис. Своего рода традиция потрясающей стабильности!

Действительно, небольшие британские клубы объявляют себя банкротами (хотя в Премьер-Лиге  это случилось лишь однажды – в 2010 году с «Портсмутом»), затем они проводят сделки со своими кредиторами, обычно оплачивают незначительную часть долгов и продолжают функционировать. Никакой кредитор, никакой банковский управляющий не захочет уничтожить древнюю почитаемую структуру.  И потом, по сути, клуб — это просто бренд, имя. Если управляющая клубом компания ликвидируется, создается новое акционерное общество с ограниченной ответственностью, которое использует старое название клуба, и клуб продолжает существовать. Так что, футбольные клубы выживают, даже разорившись до нитки – такая вот удивительно устойчивая структура. Отвечая на вопрос – начнут ли закрываться клубы, находящиеся сейчас в тяжелом состоянии, Газидис ответил: «Я не думаю, что в ближайшей перспективе это грозит какому-нибудь клубу, особенно в Англии».

На таком «особенном национальном» фоне — экономные траты «Арсенала» смотрятся несколько странно, даже утрированно. Если руководители «Арсенала» думали, что большие футбольные клубы также уязвимы, как и любой другой расточительный бизнес, они ошибались. Понятно, что не следовало при этом копировать «Лидс Юнайтед», который накопил целый долговой Эверест, что в конечном счете потребовало распродажи практически всего состава и завершилось бесславным вылетом в третий дивизион английского футбола. Тем не менее, «Арсенал» избрал себе другой экстремальный вариант деятельности. Swiss Rambler, британский финансовый аналитик  (живущий в Швейцарии), который ведет популярный и авторитетный блог на темы, связанные с футбольной экономикой и финансами, подсчитал, что, начиная с 2007 года, клуб сделал прибыль в 195 миллионов фунтов, из них 178 миллионов образовались в результате продажи игроков. Автор исследования заявляет на своем блоге: «Арсенал» мог свободно потратить от 50 до 60 миллионов фунтов». Правда, само по себе это вряд ли скинуло бы оба манчестерских клубов с парохода современности… «Стадион безусловно придал импульс нашему развитию,  но все-таки еще не так, как нам бы того хотелось…», — сказал Газидис. Тем не менее, потратив эти самые 50-60 миллионов, «Арсенал» приблизился бы гораздо ближе к своим конкурентам.

«Red and White Holdings», которую представляют Алишер Усманов (олигарх, рожденный в Узбекистане и являющийся по оценкам «Форбс» самым богатым российским бизнесменом) и Фархад Мошири (британо-иранский коммерческий партнер Усманова) и которая владеет почти 30 процентами акций «Арсенала», также хочет, чтобы клуб тратил больше средств.

Надо сказать, что при этом расходы «Арсенала» на заработную плату в последние время резко возросли и достигли в прошлом году 143.4 миллионов фунтов или 61 процента от общего товарооборота. Газидис считает, что если тратить больше в процентном отношении, то можно оказаться на «опасной территории». Тем не менее, средний уровень отношения зарплатных выплат к товарообороту в Премьер-Лиги – 70 процентов, и «Манчестер Сити», «Челси» и «Манчестер Юнайтед» выплачивают более значительные суммы своим футболистам (по сравнению с «Арсеналом»). «Манчестер Сити», например,  потратил в 2010/2011 годах на выплату заработной платы 114 процентов от своего товарооборота.

Кроме экономики, Венгер сделал еще одну фундаментальную ошибку. Он мечтал создать команду, созданную на основе выпускников молодежной академии «Арсенала», а не на основе приобретенных звездных состоявшихся футболистов. Но здесь раскрывается еще одна футбольная истина: практически невозможно предугадать, станет ли тот или иной великолепный, но неопытный молодой футболист зрелым футбольным мастером. С другой стороны, как только тинейджер достигает заметных успехов в современном профессиональном футболе, как это было с Криштиано Роналду, Уэйном Руни или Гаретом Бэйлом, — и вы можете уже наверняка сказать, что это будет футболист с большой буквы, — за ним тут же начинают охотиться богатые клубы — более состоятельные, чем «Арсенал».

Некоторые считают, что, в конце концов, небеса собираются быть благосклонными к консервативной стратегии Венгера: утвердив на земле, в частности – в Европе, Правила Финансового Регулирования (именно так они названы в новой политике УЕФА).  Фактически новые Правила требуют от европейских клубов прекратить тратить больше, чем зарабатывать. Премьер-Лига рассматривает принятие аналогичных правил для Англии. Но европейские правила (FFP) полны всяческих лазеек, и даже, когда они окончательно вступят в силу в 2018 году, они не смогут потребовать от клубов работать рентабельно, тем не менее эти правила уже оказывают влияние на европейский футбол, ограничивая расходы клубов. Так, расходы на трансферы в Премьер-Лиге с 2011 года по 2012 год упали на 23 процента, составив 550 миллионов фунтов – по данным Делойта.

Но при всем при этом крайне маловероятно, что Правила финансового регулирования преобразят современный футбол. Более вероятно, по мнению Шимански, что клубы и УЕФА просто слегка уступят друг другу. Главной заботой УЕФА будет – не дать нуждающимся клубам обанкротиться. Клубам с богатыми владельцами – как «Челси» и «Манчестер Сити», которые не так уж и рискуют в любых обстоятельствах, придется несколько урезать свои трансферные аппетиты. Но в любом случае отдельные клубы уже находят пути – как обойти FFP. «Манчестер Сити», например, подписал 10-летний контракт на права на название стадиона и рекламу на футболках с «Etihad Airways», оцениваемый, как полагают, в 350 миллионов фунтов. Согласитесь – невероятная сумма!

Критики,  отмечая, что «Этихад», также как и владельцы «Сити», — из Абу-Даби, задают напрашивающийся вопрос – позволяет ли эта сделка вливать деньги от стороннего доброжелателя в обход Правил финансового регулирования? Конечно, УЕФА может отстаивать в суде свою точку зрения, что сумма в 350 миллионов фунтов специально завышена, либо, что «Этихад» связан с владельцами «Сити». Но, по-видимому, подобные сделки все-таки оставят в силе. В итоге FFP сможет видоизменить футбол меньше, чем на это надеется «Арсенал». Газидис говорит: «Есть ли лазейки в том, как применяются Правилах Финансового Регулирования? Вполне возможно. FFP не является частью нашей стратегии…»

<!—.—>

Одним словом — ни коллапс футбольной экономики, ни неожиданный расцвет молодежной академии «Арсенала», ни FFP скорей всего не придут на помощь Венгеру и не спасут его. Впрочем, в сегодняшнем положении «Арсенала» есть и положительный момент:  по словам Газидиса, ожидается планомерного обогащения клуба, поскольку долгосрочные коммерческие сделки подошли к концу и заменяются на более крупные и выгодные. Доходы «Арсенала» в следующем году по всей видимости перевалят за 300 миллионов фунтов, в то время, как затраты на выплату процентов по долговым обязательствам клуба уже снизились до вполне реальных 13.5 миллионов фунтов, при этом оставшаяся сумма долга равняется 98.9 миллионам фунтов. Затратное бремя по новому стадиону сходит на нет. «Мы проходим через период значительного риска к периоду, где риска гораздо меньше» — утверждает Газидис.

Однако в это же самое время другие клубы также находят новые источники доходов, поскольку бесчисленное население Азии и Америки начинают переключать свои телевизоры на английскую Премьер-Лигу. Не соглашаясь с пессимистами, можно уверенно  сказать, что подъем английской футбольной экономики еще только начинается. Но это означает, что новых доходов «Арсенала», возможно, будет недостаточно, чтобы вернуться в зону претендентов на титулы, поэтому – настанет ли снова время Венгера, это большой-большой вопрос…

http://www.ft.com/intl/cms/s/2/d363b054-6548-11e2-8b03-00144feab49a.html#axzz2JD1kVyv7


Поделиться ссылкой Затвитить пост

11 комментариев

  1. fc sra
    fc sra

    Ничего не понятно что твориться у Венгера в голове.

    • dr.jekyll & mr.hyde
      jekyll

      Что творится у Венгера в голове? Думаю, что всё очень просто. Венгер переживает тот жизненный момент, когда человеку, с хорошим образованием, достигшему многого в жизни, просто хочется поэксперементировать, просто так, для собственного интереса или эго, если хотите. Конечно, будь Венгер человеком более скромным и менее известным, он, пожалуй, мог бы и одуматься, но это не тот случай. На мой взгляд. Арсен не выживший из ума «гений», нет! Он просто сильно скучает без «здорового челенджа» из серии «А я вам всем докажу, рано или поздно, что я круче всех крутых». Но со стороны, многим, это кажется безумием (для меня в том числе ;)). Я не верю в его заботу о клубе, здесь больше реализация своих тайных экономических амбиций. Мы лишь наблюдаем за этим бредом…

  2. PabloAimar
    PabloAimar

    Все это очень хорошо, только даже если Челси и Сити разом обанкротятся, это Венгеру не поможет, ибо он в первую очередь стал весьма посредственным футбольным тренером. Уверен, что даже нынешняя команда могла бы играть намного лучше, если бы у руля был тренер, а не демагог.

    • Fra Dolcino
      Fra Dolcino

      Верное замечание. Уже сезонов 5 ( или 7?) где-нибудь, да найдется его мнение по ЛЮБОМУ вопросу. Нужен ли видеофиксатор? Плохой ли Платини? Кто громче пернул, Месси или Роналду? Ни один менеджер не дает столько интервью и не болтает попусту.

  3. jekyll_n_hyde
    jekyll

    «Постепенно французский специалист становится объектом критики и насмешек»

    На мой взгляд, Арсен уже года 3-4 является объектом насмешек для болел МЮ, МС, Челси и даже Ливера. Грустно всё это, но, к сожалению, ничего не изменится в ближайшее время. Увы!

  4. jekyll_n_hyde
    jekyll

    Хорошая статья, интересная. Венгер, да и всё руководство Арсенала представляется как группа финансовых идеалистов, с замашками социалистов, что ни есть хорошо, мягко говоря. Надежда одна — Усманов и его холдинг. Хотя 100%-ых гарантий нет. Тут нужна крупная встряска -либо трофей, либо очищение чемпионшипом.

  5. Dred
    Dred

    Ну раз опять о деньгах, то небольшой оффтоп
    http://www.bbc.co.uk/news/business-21458845

    Недавно кто-то спрашивал по поводу, кто заменит DHL, сделку с которыми МЮ выкупил.
    Пишут, что вот-вот будет обьявлено кто именно, сделка на восемь лет.

  6. jamaicajohn
    jj

    Сегодня прочитал потрясающий комментарий на ютьюбе — «нам не интересно прислушиваться к пустым креслам». В этой короткой сентенции, на мой взгляд и заключается весь сермяжный смысл боления. И Венгер ли или не Венгер — не так уж и суть важно. И в любви и в горести как говорится.
    А с точки зрения логики в принципе можно, доказать все что угодно — в том числе, что крокодил больше зеленый, чем длинный, а Арсенал сегодня более великий клуб чем Челси. Можно доказать и обратное. В чем суть? Ну к примеру,
    4 чемпионства Челси c 1907/8 по 2009/10 гг. vs 4 чемпионства Арсенала с 1990/91 по 2003/4 ( 4 за 100 лет и 4 в 13 лет) и т.д.
    или
    3 чемпионства Челси с 2004/5 по сегодня vs 0 у Арсенала.
    Все же зависит откуда смотреть))). Или крест сними или трусы надень, как говорится…))). Нет я не буду радоваться ни пустым креслам ни поражениям своей команды, увольте. IN WENGER WE tRUST. Свое так сказать nessun odore.

  7. appella
    appella

    http://www.arsenal.com/news/news-archive/wenger-sagna-can-shine-at-centre-back

    Как же любит Венгер ставить игроков не на свои позиции. Когда из этого получается что-то более-менее внятное, по всей видимости, его просто распирает от счастья. Увы, такие попадание скорее исключение, чем правило.

Комментарий

© 2009-2018 Меркурьев Иван

Проект arsenal-blog.ru не является коммерческим проектом. Все материалы, публикуемые на сайте, носят чисто информативный характер и не предназначены для коммерческого использования.

Все права на публикуемые аудио, видео, графические и текстовые материалы принадлежат их владельцам.
Содержимое сайта защищено в соответствии с законодательством Российской Федерации, в том числе, об авторском праве и смежных правах.
При любом использовании материалов сайта активная гиперссылка на arsenal-blog.ru обязательна