Хайбери Харолд, гунер.

Необходимость поменять стадион

Вернемся в 2000 год, когда болельщики «Арсенала» были обескуражены сообщением совета директоров клуба о том, что мы должны оставить наш любимый «Хайбери» и переехать на новый стадион.
Очевидно, что, поскольку клуб перерос нашу духовную обитель, было необходимо найти новый дом, который бы вмещал большее число болельщиков, приносил бы нам больший доход и позволял бы нам соревноваться с любым другим клубом на трансферном рынке с целью стать европейским «Супер Клубом».
Имея в качестве базиса сильную и конкурентную команду, выстраиваемую Арсеном Венгером, эти новые источники доходов смоли бы сделать нас еще сильней, выдвинув на первые позиции.
Несмотря на сомнения, которые возникли у многих болельщиков, нас заверили, что переезд НЕ затронет игровую составляющую команды.
Совет директоров пообещал нам, что все затраты, связанные с переездом на новый стадион, «зарезервированы» (их собственное выражение) и что мы будем продолжать бороться за главные трофеи, как мы это и делали с момента появления в клубе Арсена Венгера.
Однако, на настоящий момент эти обещания не выполнены, и с момента переезда на «Эмирэтс» у нас наблюдается стабильный упадок во многих сферах деятельности ФК «Арсенал».

Ошибки совета директоров «Арсенала»

Совет директоров утверждает, что они традиционалисты, заботящиеся о сохранении истории клуба, и тем не менее, мы видим, как они бесцеремонно и без всякого предупреждения (правда, были проведены консультации с представительным подбором болельщиков – точнее, — с горе-болельщиками!) сбрасывают наш герб, в том числе и слоган ‘Victoria Concordia Crescit’, делая это исключительно ради извлечения прибыли.
Сегодня мы видим, что домашние матчи «Арсенал» проводит без белых рукавов на красных футболках (наличие белой полосы на красном рукаве НЕ ЯВЛЯЕТСЯ белым рукавом).
Хуже того – нас заставили согласиться с выездной формой, которая гораздо больше подходит нашим конкурентам – белая и синяя форма НЕ ЯВЛЯЮТСЯ формой «Арсенала».
Действительно, мы носили белую форму в течение небольшого периода 1960-ых, но наша выездная форма – желтая и синяя, и точка.
С финансовой точки зрения, совет директоров предполагал, что он раскрутит проект по жилищному строительству, как часть общей концепции переезда на новый стадион, и выиграет на этом пару-другую миллионов.
Вместо того, чтобы продать землю Хайбери за £100 миллионов (или более) и предоставить другому застройщику право на строительство, они решили, что ФУТБОЛЬНЫЙ КЛУБ «Арсенал» (да-да, ФУТБОЛЬНЫЙ, а не строительный, клуб «Арсенал») проделает эту работу – и в результате попались в сети глобального кризиса недвижимости.
Совет всё еще пытается продать пустующие апартаменты, и остается только ждать – принесет ли это хоть какую-нибудь прибыль.
И с какой стороны ни посмотри на это – всё одно: это глобальная, радикальная ошибка совета директоров.
Внутри совета директоров мы наблюдали достаточное количество детских передряг – самая разрушительная из которых закончилась вылетом единственного члена совета, который в самом деле заботился о том, что происходило на футбольном поле, Дэвида Дэйна, за то, что он имел наглость договариваться об иностранных инвестициях непосредственно с мистером Стэном Кронке.
Несмотря на то, что Питер Хилл-Вуд заявил, что нам не нужен подобный тип инвестора, совет директоров «Арсенала» радикальным образом изменил свою генеральную линию, взяв Стэна на борт, чтобы было за кого спрятаться, блокируя увеличивающийся пакет Алишера Усманова – человека, который пообещал отдать часть своего собственного состояния, чтобы вернуть нас к тому положению, когда мы были бы способны конкурировать на футбольном поле.
С коммерческой стороны, нам действительно не хватает здравого смысла, и, с точки зрения получения разнообразного дохода, нас с легкостью опережает большинство топ-клубов.
На протяжении многих лет наши сделки со спонсорами были просто смехотворны.
В то время, как другие клубы отказывают спонсорам, предлагающим £20 миллионов в год за размещение своего бренда на футболках, мы привязаны контрактом с «Эмиратами», по которому мы получаем в год порядка £3 миллионов.
Деньги, деньги, деньги – это всё, что интересует нынешний совет директоров.
То, что мы больше не выигрываем трофеи – значения не имеет… до тех пор, пока Волшебный Венгер способен работать со скудным бюджетом, обеспечивая ежегодный выход в групповой турнир Лиги Чемпионов, работу можно считать сделанной.
Совет директоров «Арсенала» вполне удовлетворен каждый раз, когда команда подтверждает свое место в ведущей четверке, даже если ни один кубок не завоеван.
Совет будет кричать во всю глотку, что в прошлом году мы добились рекордной прибыли, и что новый стадион приносит этот самый дополнительный доход.
Но какой нам от этого прок, если весь этот доход уйдет в банк или пойдет на погашение долгов за этот же самый стадион?
Если вы покупаете дом, вы что, живете как нищий в течение 25 лет до тех пор, пока не выплачен ипотечный кредит, или вы пытаетесь жить как можно лучше, согласуя это с обязательными платежами?
В случае с «Арсеналом», похоже, мы имеем дело с психологией нищенского существования.

Опыт «Эмирэтс»

Давайте начнем с переезда из Хайбери на «Эмирэтс».
Нам сказали, что элементы нашего старого дома будут перевезены на новый стадион, так, чтобы сохранилась связь с нашим славным прошлым. Только теперь, после четырехлетнего периода, когда руководители были непробиваемы в этом отношении, что в результате вылилось в большой объем жалоб, Совет обратил внимание на необходимость «Арсенализации» стадиона.
НО – где же оказались знаменитые часы? На данный момент они помещены на задней части табло, в то время как должны быть ВНУТРИ стадиона, причем — должны были быть с самого начала.
Нам сказали, что часы будут перемещены вовнутрь, что ж, будем ждать и наблюдать — сбудется ли это.
Клуб хотел превратить новый стадион в некое театральное место, где люди могли бы проводить свое время от полудня до заката.
Аудитория (давайте смело смотреть ей в лицо и не называть ее толпой болельщиков) может спокойно сидеть там, аплодировать, напевать торжественные мелодии, но людям не позволено сквернословить, дразнить соперника или его болельщиков, или, не дай бог, вставать со своих мест.
Теперь у нас даже есть устройство «пожалуйся на соседа», которое позволяет отправить текстовое сообщение во время матча с жалобой на тех, чьи действия вы не одобряете.
Вспоминая – каким все-таки должен быть вечер на футболе, этот подвергаемый санитарной обработке эксперимент далек от нашем представления о правильном времяпрепровождении.

Цены на билеты

Наибольшая проблема у болельщиков со стажем возникает с ценой, которую мы должны заплатить за билеты. Вообще говоря, «Арсенал» установил наивысшую цену за клубные футбольные матчи в мире – да, да, в МИРЕ.
Вам будет очень непросто найти другой клуб, установивший цену в £100 за ОДИН обычный входной билет (кто-нибудь может отыскать аналогичную ситуацию где-либо?).
Кроме того, «Арсенал» организовал на новом стадионе места «Клубного Уровня» со стоимостью сезонного абонемента в диапазоне от £2,500 до £4,750.
И что вы получите за эти деньги? Достаточно приличный вид со своего места, огромную очередь за одной или двумя бесплатными кружкой пива в перерыве.
Ну и возможность пообедать перед матчем в одном из четырех ресторанов – за отдельную плату, разумеется!
Учитывая, что болельщикам «Арсенала» было обещано, что переезд на новый стадион возвысит нас до статуса «Европейского Супер Клуба» и сделает конкурентными в борьбе на трансферном рынке, большинство из нас согласились бы с этими ценами, если бы одновременно выполнялись и данные советом обещания.
Однако, по прошествии практически пяти лет нет ни единого намека на какие-либо кубки, а настоящие мастера мирового класса замещаются на подростков среднего уровня. И как тогда оправдывать эти заоблачные цены?
Было бы гораздо более органично платить гораздо меньше за просмотр обычной посредственной команды, чем быть вовлеченными в расходование значительных личных средств на безнадежное зрелище.
В середине 80-ых мы не претендовали на трофеи, что большинство из нас принимало в то время как должное, — ведь, несмотря на то, что мы были посредственной командой, мы не переплачивали за иллюзорные обещания. И можно было хотя бы расслабиться на стадионе, в отличии от нынешней стерильной атмосферы, которую мы обязаны соблюдать.

Игровая сторона вопроса

Что касается игры: команда, выигрывавшая трофеи, команда, которая в 2004 году выиграла титул без единого поражения, систематически разрушалась и распродавалась.
При этом, большая часть прибыли просто оставалась в клубе. Фактически, в течение последних пяти лет «Арсенал» сделал чистую прибьль на трансферных сделках в размере £25 миллионов.
Состояние нашей нынешней команды можно назвать плачевным, если сравнивать ее с составом игроков, которые были у нас несколько лет назад.
Мы превратили футбольные сделки в шопинг, и в качестве результата имеем теперь смесь молодежи, для которых потолком достижений может быть квалификация в Лиге Чемпионов, и ветеранов футбольного труда, которых следовало бы уже отправить на пенсию.
По общему мнению, у нас в клубе сейчас только три или четыре игрока топ-уровня, и если дела будут продолжать идти в том же духе, недалек тот день, когда и они будут проданы (а прибыль опять распределится по банковским счетам).
Совет продолжает кормить нас байками, что мы можем купить кого угодно и что у нас достаточно денег на трансферы, но почему тогда у нас так неважно обстоят дела на футбольном поле?
Что все-таки происходит — Совет придерживает деньги, или это тренер предпочитает их не тратить?

Безумие короля Арсена

Наш тренер – это человек, который сделал чудеса для ФК «Арсенал», тем не менее его поставили в жесткие условия после переезда на новый стадион – практически у него не было доступных денег для усиления команды (о чем вряд ли расскажет вам совет директоров).
Вследствие этого мистер Венгер начал реализовывать свой персональный проект, в котором он попытался построить молодую талантливую команду за гроши – команду, которая выигрывала бы трофеи, чтобы мы могли указывать всем «челси»-образным командам мира сего: «смотрите – оказывается, можно выигрывать , не разбрасываясь деньгами!».
Единственная проблема состоит в том, что этот проект к несчастью провалился, на что сам Венгер никак не хочет обратить внимание.
Его упорство длится до сегодняшнего дня, и кажется, что если кто-либо дал бы ему £100 миллионов на трансферные расходы, он бы приложил все усилия, чтобы припрятать их, оставив в целости и сохранности.
Отовсюду слышатся крики отчаяния – о том, что «Арсеналу» нужна инъекция в виде устоявшихся высококачественных игроков, и при этом до сих пор так ничего и не делается.
Легенды «Арсенала» практически каждую неделю говорят со страниц газет ровно то же самое, что и большинство болельщиков, а мы так и продолжаем играть некондиционным молодежным составом, используя политику приобретения подростков, которые заиграют лет через 8 или 9. Но как насчет сегодня?
Хорошо, мы играем в симпатичный футбол, но достаточное ли это оправдание тому, что вы беспрерывно заставляете болельщиков раскошеливаться?
Очевидно, что Венгер пытается сделать слепок «Барселоны» в отношении стиля игры, но разве мы играем в Испании?
Можно ли с таким стилем успешно выступать в таком жестком атлетическом чемпионате, каким является Премьер-Лига?
В этом нельзя не усомниться, и, кроме того, успех «Барселоны» связан с тем, что в ее составе играют такие мастера, как Месси, Ибрагимович, Анри, Хави, Иньеста, Пуйоль, Алвеш и т.д.
Основная часть их первого состава – это игроки мирового класса, дополненные другими высококачественными футболистами.
И лишь незначительную часть состава составляют подростки и случайные игроки.
У нас же два или три высококачественных игрока (возможно, только один или два действительно приближающихся к мировому уровню), а что касается остальных, то это или некондиционная молодежь, или уставшие ветераны.
Чувствуете разницу, Арсен? Сегодняшний «Арсенал» — скорее, дешевая пародия на «Барселону».
А как насчет теперешнего решения Венгера – игнорировать кубок ФА? Кубок ФА — самое значительное национальное кубковое соревнование в мире, и тысячи гунеров разъезжают по всей страны, чтобы увидеть, как пренебрежительно тренер относится к этим матчам, по той причине, что у нас будет важная игра на следующей неделе.
Извините, это не оправдание, и совет директоров должен проинформировать его об этом.
В последнюю пару лет мы наблюдаем, как Венгер пытается превзойти Алистера Кэмпбелла, которому был присвоен титул Король Обмана ( в 2003 году именно Алистер Кэмпбелл, который тогда занимал должность директора по коммуникациям канцелярии пpeмьep-министра Великобритании, оказался в центре скандала с участием Дayнинг-стрит и ВВС по поводу интервью советника по вооружениям министерства обороны Дэвида Кeлли. Келли утверждал, что Кэмпбелл cпeциaльнo «ycилил» досье о наличии в Ираке оружия массового уничтожения, чтобы оправдать военное вторжение в эту cтpaнy. Дэвид Келли покончил с собой, а позже выяснилось, что журналист ВВС неверно интерпретировал полученную им инфopмaцию – прим.перев.).
Неделю за неделей он болтает в СМИ о том, какая великая у него команда и, если кто и выигрывает у нас, то это оттого, что они, в отличие от нас, играют неправильно.
Все вокруг играют неправильно, мы же идем единственно верным путем – говорит нам Арсен.
Также он сообщает нам, что мы «почти» подписали игроков в последний день трансферного окна.
Данный тактикой пользовался «Тоттенхэм», и именно над этим мы и смеялись в свое время.
Неужели он действительно полагает, что «почти» подписание игрока – достаточно для команды и что на эту чушь можно купить болельщиков?

Куда мы выйдем отсюда?

Конечно, это трудный вопрос, и всё-таки – может быть, Венгер уже отработал своё?
Может, у него сбился прицел, и он забыл – что на самом деле является его работой, или же он действует в точном соответствии с указаниями совета директоров?

Была бы моя воля – я бы сделал капитальный ремонт в совете директоров.
Привел бы в Совет тех, кто ДЕЙСТВИТЕЛЬНО заботится о Футбольном Клубе «Арсенал».
Предоставил бы тренеру достойный трансферный бюджет, который он ДОЛЖЕН потратить на улучшение игры команды на футбольном поле. Огромный светлый стадион и баснословные прибыли, вкупе с реальными амбициями, означает то, что «Арсенал» должен ежегодно бороться за главные призы.
Если бы я был директором компании, и кто-либо из моего штата забыл о моих целевых установках, я бы поставил вопрос о соответствии должности.
Если бы я предоставил им целевой бюджет, я был бы гораздо более недоволен ими, если б они не потратили деньги – в этом случае, я считал бы это халатностью и дисциплинарным проступком.

Но какие цели ставит совет директоров «Арсенала» перед своим тренером?
Попробую отгадать: «Тратьте как можно меньше на трансферном рынке, чтобы этого было достаточно для попадания в первую четверку. Любое место выше четвертого и другие достижения – будут рассматриваться как бонус».

Давайте посмотрим правде в глаза – клуб, не выигрывающий трофеи, будет привлекать всё меньше зрителей на свои матчи, особенно учитывая существующую заоблачную стоимость билетов.
Меньше зрителей – меньше дохода.
Чем меньше доход – тем меньше трансферный бюджет.
Уменьшение трансферного бюджета означает, что всё труднее будет привлекать выдающихся игроков.
Острая нехватка качественных игроков означает, что никто из стОящих футболистов не захочет играть за такой клуб, а тогда и спонсоры от вас отвернутся. Корпоративные клиенты надолго забудут про вас, поскольку они хотят смотреть только на самое лучшее, а ведь именно в их кошельке «Арсенал» заинтересован больше всего.

Так как же при всём при этом вы собираетесь платить за дивный новый стадион?