Роберт Эксли

25 лет с того момента, когда был создан современный футбол

Согласно главному футбольному мифу – началом отсчета, рождением современного футбола являются первые матчи сезона 1992/1993. Можно простить тем, кто отстаивает это смелое утверждение, ведь все-таки это был год, когда высший дивизион английского футбола официально разорвал свои отношения с остальными  подразделениями Футбольной Лиги, когда выражение «Первый Дивизион» перестало носить свой первоначальный смысл и с тех пор к Первому Дивизиону уже отношения не имеет. В том году в элитное футбольное пространство ворвалась телекомпания  Sky, окопавшаяся там до сих пор. Сеть спутникового телевидения, принадлежавшая Руперту Мердоку, радикально изменила свои программы, как только на маленьком экране  появился большой футбол. Ведь Sky предложил гораздо больше часов футбольных трансляций, чем это изначально было отведено для спортивных программ цифровых каналов.

Ты помнишь, как все начиналось? Управляющий комитет Футбольной Лиги

Кроме того, в 1992 году ведущие клубы принялись перестраивать трибуны на своих стадионах, чтобы соответствовать предписаниям «отчета Тэйлора» — таким образом, началась эра сидячих стадионов, положившая конец относительно дешевым входным билетам.  Тем не менее, хоть мудрые  и полагают, что именно после этого футбол изменился безвозвратно, это не совсем так. Настоящие причины возникновения современного футбола предшествуют этим событиям на несколько лет – фактически их можно отыскать летом 1988 года. Если говорить в целом о данном времени, то популярная пресса часто называет его «Вторым летом любви» (имеется в виду музыкальный фестиваль ‘Summer of Love’ 1988 года), когда страну захватила волна музыки в стиле эйсид-хаус. При этом внутри футбольного мира любви было совсем мало, зато в избытке были распри, конфликты, доходящие до настоящей гражданской войны – между теми, кто управлял этой национальной английской игрой.

Искрой, из которой разгорелось пламя, стала встреча в японском ресторане троих джентльменов: первым был Грег Дайк, недавно назначенный президентом ФА, в то время работавший исполнительным директором LWT (London Weekend Television). Грег стал известным после того, как ему удалось спасти утреннее телешоу при помощи ручной куклы Roland Rat. Второй участник встречи – бывший хозяин TISWAS Тревор Ист, который с 1988 года был заместителем председателя ITV Sport. Третьим на встрече был вице-президент «Арсенала» Дэвид Дейн, который уже тогда считался восходящей звездой футбольного менеджмента и был активнейшим членом исполнительного комитета Футбольной Лиги. Главной темой беседы была предстоящая телевизионная сделка (казавшаяся неизбежной) между Футбольной Лигой и молодой спутниковой телекомпанией British Satellite Broadcasting (BSB).

Это были дни, предшествовавшие слиянию компании и выкупу контрольного пакета телекомпанией «Sky Television», принадлежавшей Руперту Мердоку. Фактически тем же летом Мердок объявил о создании Sky несмотря на то, что сам по себе спорт никогда не играл серьезной роли в планах Мердока по развитию его сети (если конечно не считать WWF-рестлинг, который заполнил вакуум, образовавшийся в связи с закрытием британской версии после 33 лет существования в рамках ITV). Как в дальнейшем признает Дайк, главным мотивом состоявшейся встречи было его желание «вырвать права на трансляции футбола из щупалец BSB». Чтобы вы имели представление о том, как изменились «правила игры» в 1988 году, важно знать детали предыдущей телевизионной сделки, которой была связана Футбольная Лига.

В  1985 года BBC и ITV, действуя совместно  в отношении приобретения прав на телетрансляции (собственно, точно  так же они действовали в течение последних 20 лет) предложили 19 миллионов фунтов за эксклюзивные права на трансляцию футбольных матчей в течение четырех лет. Президент Футбольной Лиги, который понимал, что реальная цена сделки должна быть порядка 90 миллионов, был возмущен. Покойный и печально известный Роберт Максвелл дошел до того, что назвал это совместное предложение «плохим, безумным и просто грустным». Как бы там ни было, президент Футбольной Лиги не смог до конца осознать, что его позиция на переговорах была весьма слабой, а единственные две компании, предложившие выкупить телевизионные права, не собирались делать отдельные предложения. Вообще, 1985 год стал ужасным в истории футбола – в последующие месяцы произошли печально известные катастрофы и беспорядки – например, волнения с участием болельщиков «Миллуолла» на Кенилворт Роуд, пожар в Бредфорде и трагедия на Эйзеле.

Футбол стал второсортным отверженным видом спорта, о котором передовая статья «Sunday Times» писала как об «отстойной игре на отстойных стадионах, привлекающий таких же отстойных зрителей». Вдобавок у телевидения в те годы были другие спортивные опции для продвижения – боксерские поединки Барри МакГигана за титул чемпиона мира, олимпийское золото 1984 года Торвилла и Дина, а также победа Денниса Тэйлора на чемпионате мира по снукеру. Все эти поединки собрали телеаудиторию примерно по двадцать миллионов каждый. Для сравнения: средняя еженедельная футбольная телеаудитория составляла приблизительно шесть миллионов. Телекомпании обязали клубы принять условия предлагаемой сделки на следующий сезон до 2-го июня (то есть, через три  дня после Эйзела). Президент Футбольной Лиги проигнорировал это требование, и в результате в футбольных телетрансляциях повисла пауза на всю первую половину сезона 1985/1986 годов.

При этом положение Лиги было просто дурацким, поскольку денежные потоки от рекламы на стадионе и на футболках игроков зависели от освещения матчей телевидением. Это наглядно продемонстрировал генеральный спонсор Лиги, «Canon», объявивший о том, что не собирается продлевать сделку по окончании сезона 1985/1986. Накануне Рождества 1985 года Лига сдалась и согласилась на сделку по продаже прав на телетрансляции до конца сезона (первой трансляцией стали лучшие моменты матча 3-го раунда  Кубка ФА между «Арсеналом» и «Гримсби Тауном» ). А телекомпании преподали урок футбольным руководителям: с начала сезона 1986/1987 Лига была вынуждена подписать сделку, по которой она получала всего лишь 6.2 миллиона фунтов за телетрансляции двух следующих сезонов – то есть, сумма сделки даже ухудшилась по сравнению с предложением годичной давности.

Тем не менее, по истечении срока действия этой сделки в английском футболе произошли серьезные изменения благодаря появлению спутникового телевидения, а появилось оно в Великобритании в 1988 году.  Несмотря на то, что компании BSB была предоставлена лицензия на телевещание, она вышла в эфир только через два года. BSB искала то, что может привлечь телеаудиторию, и эксклюзивные права на трансляцию Футбольной Лиги оказались искомым объектом. Изначальное предложение BSB заключалось в создании единой организации совместно с Футбольной Лигой и, возможно, Футбольной Ассоциацией – которая бы контролировала весь футбол на британском телевидении и продавала бы телетрансляции заинтересованным компаниям во всем мире, включая BBC и ITV.  А Футбольная Лига получала бы за это 10 миллионов фунтов в год в течение десяти лет вместо 3.1 миллиона, которые они получали на тот момент.

По словам Кена Бэйтса, сказанным через 12 лет, «клубы проголосовали 91-1 в пользу совместного предприятия с BSB, которое не представлялось клубам рискованным… сделка означала, что футбольные субъекты сделки получают 51 процент от прибыли по всем направлениям деятельности, от рекламы, продаж телетрансляций и абонентской платы клиентов. Более того, клубы могли бы получать долю от доходов по другим видам спорта.» В данном случае учитывались интересы всех клубов. Идея же Грега Дайка была в умышленном обособлении «Большой Пятерки», а именно «Арсенала», «Тоттенхэма», «Эвертона», «Манчестера Юнайтед» и «Ливерпуля». Эти клубы были либо наиболее успешными, либо обладали самой мощной базой болельщиков того времени и гарантированно имели наибольший рейтинг.

В течение последующих недель Дейн, Дайк и Ист сошлись на том, что надо предложить Большой Пятерке 1 миллион фунтов в год за эксклюзивное освещение их домашних матчей – это была громадная цифра по тем временам, значительно превышавшая суммы всех аналогичных сделок. Как заметит Дайк впоследствии: «Футбольная Лига могла продавать оставшиеся матчи Первого Дивизиона кому угодно, но безусловно – без домашних игр ведущих клубов английский футбол обесценивался.» Далее была назначена встреча между Дайком, Дейном и четырьмя президентами остальных клубов Большой Пятерки. Дайк ввел всех участников встречи в курс дела и, по его словам, «с того момента все пятеро были на моей стороне».

Однако Футбольная Лига на ежегодном собрании акционеров узнала о готовящемся проекте и оперативно напомнила «Большой Пятерке», что любые продажи футбольных телетрансляций требуют ее одобрения, и вообще — Лига не потерпит каких-либо сепаратных сделок между «Большой Пятеркой» и ITV.  Поэтому дальнейший план действий был тайно ориентирован на разрыв новой «Супер Лиги» с Футбольной Лигой, причем к плану подключились еще пять команд – «Астон Вилла», «Ньюкасл», «Ноттингем Форест», «Шеффилд Юнайтед» и «Вест Хэм». Опасаясь того, что план разрыва осуществится, Футбольная Лига попросила изменения в тексте сделки, соглашаясь на 80 процентов от предлагаемой суммы с возможностью расширения состава участников договора до всех команд Первого Дивизиона.

Тем не менее, к августу BSB вышла из сделки, объяснив это неудовлетворенностью тем, как футбольные клубы ведут свой бизнес, и вместо этого заключила сепаратную сделку с BBC для эксклюзивного показа Кубка ФА и матчей сборной Англии. Десять клубов, обеспокоенные возможностью полной изоляции, согласились  сохранить структуру Футбольной Лиги – возможно, они сомневались в жизнеспособности провозглашенной Супер Лиги. В свою очередь, они должны были получить теперь значительно меньше 1 миллиона фунтов, которые им предлагала ITV. Однако, окончательная сделка оказалось в их пользу: стороны сошлись на 44 миллионах фунтов (от ITV) за эксклюзивную телетрансляцию матчей в течение четырех лет.

Доля Первого Дивизиона возросла с 50% до 75%, тогда как второму дивизиону доставалось 12.5%, два последующих дивизиона получали бы по 6.25% каждый. Сумма, получаемая всеми командами Первого Дивизиона за продажу телетрансляций, увеличилась (и весьма драматично) с 1.5 миллиона фунтов до 8.25 миллиона в сезон. Для сравнения: доля Второго Дивизиона увеличилась с 775,000 фунтов до 1.4 миллиона. Также в четырех предстоящих сезонах из 75 матчей Лиги, которые были выбраны для телетрансляций, лишь в одиннадцати не играли «Арсенал», «Эвертон», «Ливерпуль», «Манчестер Юнайтед» или «Тоттенхэм» — безусловно это давало «Большой Пятерке» огромное преимущество над остальными клубами для привлечения спонсоров.

Несмотря на то, что разрыв высшего дивизиона с Футбольной Лигой затянулся еще на четыре года, пропасть между ведущими клубами и остальными командами начала разрастаться с этого момента всё сильнее и сильнее. После подписания сделки в 1988 году только в сезоне 1989/1990 все команды, вышедшие в высший дивизион, сохранили в нем свою прописку, и все команды, вылетевшие из высшего дивизиона, не вылетели дальше. Для сравнения, за 25 лет до 1988 года подобное происходило в семи сезонах. Более того, были два беспрецедентных случая, когда команда, вышедшая в высший дивизион, выигрывала титул чемпиона: «Ливерпуль» в 1964 году и «Ноттингем Форест» в 1977 году – сегодня в это просто невозможно поверить.

Можно сказать, что с этого момента соглашения об удержании футбольных цен канули в Лету, что способствовало неудержимому росту доли прибыли ведущих клубов по сравнению с остальными. В следующем октябре Дэвид Дейн и Филипп Картер из «Эвертона» были изгнаны из Управляющего комитета Футбольной Лиги по инициативе клубов Второго дивизиона во главе с Роном Ноудсом из «Кристал Пэлэса» и Кеном Бэйтсом из «Челси» (томившимся тогда во Втором дивизионе), которые обвинили изгнанных в решении личных интересов в ущерб интересов всей Футбольной Лиги. В 2000 году Кен Бэйтс говорил с горьким осадком о том, что сделка 1988 года с BSB не сработала: «Я вспоминаю то время не с гневом, а с сожалением – десятилетие было просто потеряно  для футбола в целом из-за отдельных эгоистов и оппортунистов, нацелившихся на краткосрочную выгоду».

Раздражение клубов «Большой пятерки» изгнанием Дейна и Картера из Управляющего Комитета Футбольной Лиги стало, по мнению многих обозревателей, катализатором формирования Премьер-Лиги, которое произошло несколькими годами позже этого инцидента. Тем не менее, будет любопытно, с точки зрения сегодняшних перспектив «Арсенала», проследить – как клубы «Большой Пятерки» тратили неожиданно свалившиеся на них деньги. Как следует из отчета Saint & Greavsie перед следующим сезоном, «Ливерпуль» потратил 2.8 миллионов фунтов на возвращение в свои ряды Иана Раша из «Ювентуса» после того, как он провел всего лишь один сезон в Италии, а «Манчестер Юнайтед» предпочел вернуть на родную землю Марка Хагса, который провел два неудачных сезона на «Ноу Камп», находясь в тени Гари Линекера.

На другом конце Seven Sisters Road «Шпоры» подписали Пола Гаскойна и Пола Стюарта на общую сумму в 3.7 миллионов фунтов, а «Эвертон», подписав Пэта Невина из вылетевшего «Челси» и Стюарта МакКолла из «Брэдфорд Сити», побил британский трансферный рекорд, украв еще и Тони Котти из-под носа «Арсенала». Для «Арсенала» это было лето разочарований. Пытаясь в срочном порядке найти партнера по атаке Алану Смиту, Джордж Грэм не смог приобрести Керри Диксона из «Челси». В итоге из своих нежданно свалившихся денег  «Арсенал» потратил всего лишь 390,000 фунтов на центрального полузащитника Стива Боулда из «Стока», выступавшего во Втором дивизионе, а также улучшил условия корпоративного сервиса в надежде привлечь на стадион новое поколение болельщиков-яппи. 

При этом за два предыдущих сезона «Арсенал» потерял несколько опытных  игроков: ушедшие Вив Андерсон, Кенни Сэнсом и Стив Уилльямс за такой период могли бы провести в общей сложности более 100 матчей за сборную Англии – впрочем, опыт опытом, но в борьбе за титул побеждает тот, кто выдерживает гонку на финише сезона. Надо сказать, что сэкономив на приобретениях, Джордж Грэм смог ликвидировать  унаследованный им в 1986 году долг в 1 миллион фунтов. Так может быть это и есть то самое бережливое отношение к расходам, которое унаследовал нынешний Совет директоров? Возможно, результат сезона 1988/1989 («Арсенал» выиграл чемпионский титул) до сих пор влияет на образ мышления Советов директоров, хотя необходимо помнить, что та молодая развивающаяся команда «Арсенала» 1989 года к тому моменту уже была победителем.

Победа в Кубке английской Лиги в 1987 году, проигрыш в финале этого соревнования в следующем году, два трофея «Mickey Mouse» в международном турнире на Уэмбли (первая возможность помериться силами с европейскими командами после запрета английским клубам играть в европейских турнирах в связи с трагедией в Эйзеле), а также Кубок «Mercantile Credit Centenary Cup»  — всё это помогало молодой команде набираться опыта игры в напряженнейших решающих матчах. Это необходимое требование, если команда реально претендует на титул (что и было протестировано в следующем мае на «Энфилде»), и этот опыт никак не может быть обретен, если команда ведет упорную многолетнюю борьбу за четвертое место. Для академиков: практика подготовки ученика к экзамену на уровня А будет сильно отличаться от подготовки к курсовой работе уровня С.

То, что футбол развивался семимильными шагами – с момента, когда Дэвид Дейн принялся за перестройку 25 лет назад до сегодняшнего уровня футбольной экономики, — не предоставляет команде Арсена Венгера счастливой возможности финишировать «в зоне европейских Кубков», накапливая опыт из обидных поражений в финале Кубка английской лиги (как это случилось и с командой Джорджа Грэма в сезоне 1987/1988). Как это ни печально, сегодня мы живем в таких обстоятельствах, когда опыт победы в турнирах не выращивается внутри команды в молодых футболистах, у которых этого опыта никогда не было, а просто покупается.  Несмотря на то, что «Манчестер Юнайтед» был в 1988/1989 годах в стесненных обстоятельствах, их обратное подписание своей бывшей звезды из барселонской ссылки – то есть, возвращение таланта, захваченного богатой европейской командой, которая умело воспользовалась периодом финансовой неразберихи – является гораздо лучшим примером для сегодняшнего Совета директоров, примером и уроком, которое руководство клуба может извлечь для себя из жаркого лета 1988 года. Это гораздо лучше крохоборства Джорджа Грэма, покупавшего задешево  футболистов из Второго дивизиона… Я надеюсь вы понимаете, о возвращении какого талантливого футболиста, ныне играющего за «Барселону», я так тонко здесь намекаю…

19.07.2013
http://www.onlinegooner.com/article.php?section=exclusive&id=2947#.Uej-utLDub9