В этом тексте не будет обилия цифр и графиков. Это скорее размышления о том, что происходит в клубе Манчестер Юнайтед. Не в команде, а именно в клубе.
А в клубе происходят вещи, которые простым капиталистическим умом понять нельзя.
Ну, например, рекордная по сумме СЕМИЛЕТНЯЯ сделка с «Шевроле» (это бренд компании General Motors) заключается в июне 2012 года. А через несколько недель из GM увольняют вице-президента по маркетингу Джоэла Эваника (подписавшего эту сделку) с формулировкой «failed to meet the expectations the company has of an employee» – то есть, компания ожидает от своих сотрудников совершенно другого подхода к работе, чем продемонстрировал Эваник.
Бернар Даулинг оценивает плюсы и минусы отказа от приобретения Фабрегаса
Сеск Фабрегас покинул «Асенал» три года назад летом 2011 года. Он перешел обратно в «Барселону», свой родной клуб, чей молодежный состав он оставил, чтобы присоединиться к нам в 2003 году. Оба перехода – из клуба, который он любил, в клуб, который он не любил, и обратно – после публичного признания в глубокой привязанности к «Арсеналу» — говорят о том, что он не сильно отличается практически от всех игроков топ-уровня. Они переходят в клубы, которые, как они полагают, помогут наилучшим образом их игровой карьере и жизненным потребностям, при этом любовь, привязанность или родство практически не влияет на принятие решения о выступлении за ту или иную команду. Я не сомневаюсь, что он перешел из «Барселоны» в «Арсенал», потому что почувствовал, что получил шанс ворваться во «взрослую» футбольную жизнь. Ну а когда он возвращался обратно – он почувствовал необходимость усилить свою карьеру, присоединившись к одному из крупнейших клубов мира, к лучшей команде Европы (на тот момент).
С Адилем Орашаевым оцениваем итоги трансферного окна, одинаково думаем про Озила и Сеска Фабрегаса и по-разному прогнозируем следующие два матча.
Закончена публикация любительского перевода книги про Герберта Чепмена.
Все, кто не любит читать частями, теперь имеют возможность скачать книгу целиком в формате пдф тут.
;
